黨的建設
黃石新興黨委堅持以高質量黨建引領保障高質量發展,將“以黨員為核,管理網格化”作為重要抓手,推動黨建工作深度融入生產經營各環節、各領域,探索形成了“黨員為核心、網格為基礎、實干為導向、創新為驅動”的特色實踐路徑,為企業發展注入了強勁的“紅色動力”。
一、織密組織體系,筑牢堅強戰斗堡壘
黃石新興黨委著力構建權責清晰、運行高效的網格化管理體系,確保黨組織觸角延伸至一線,戰斗堡壘作用發揮在一線。
科學劃網建格,實現組織全覆蓋。 各黨支部打破傳統組織邊界,依據工藝流程、設備布局和黨員分布特點,科學劃分網格單元。鑄管部第三黨支部以核心工序設網格,實現“支部建在線上,小組落在格上”;動力黨支部按能源保供區域劃分5個責任區,確保關鍵環節受控;煉鐵部第一黨支部圍繞“指標、設備、能源”等關鍵要素設置功能型網格,促進跨區域、跨班組協同管理,黨的組織覆蓋和工作覆蓋更加嚴密堅實。
明確黨員職責,擦亮先鋒本色。 全面推行“黨員三無三有”(無違章、無隱患、無事故,有擔當、有作為、有貢獻)責任機制,將安全、質量、創新等核心指標分解到網格、落實到黨員。配套實施以“比生產效率、比創新成效、比協同能力”和“評指標完成率、評降本貢獻度、評團隊配合度”為核心的“三比三評”考核,推動黨員責任具體化、貢獻可視化。通過《網格任務清單》上墻公示,明確責任人與節點,將“軟指標”轉化為“硬約束”,有效激發了黨員扛旗爭先的內生動力。
二、深化融合實踐,賦能生產經營提質增效
黃石新興黨委將網格作為黨建融入中心工作的基本單元,推動黨建工作從“圍繞中心”向“融入中心、創造價值”深刻轉變。 聚焦攻堅克難,網格發力顯擔當。 各支部網格組緊盯生產瓶頸,成為攻堅克難的“先鋒哨”。
煉鐵部第一黨支部組建專項網格組,黨員骨干牽頭,通過每日“網格碰頭會”實現信息無縫對接與操作協同,成功將煤氣利用率提升至48.2%,燃料消耗持續優化。鑄管部第三黨支部熱模離心機網格組,黨員帶頭實施噴涂車改造、優化上芯流程等十幾項革新,助力日產量五次刷新紀錄。 聚焦降本增效,網格挖潛見行動。 將成本管控要求深度嵌入網格。鑄管部第三黨支部網格組通過優化除塵電機變頻程序、精準控制孕育劑添加等舉措,實現能耗物耗顯著下降。鑄造黨支部網格黨員采用“零外購”方案攻關改造,頂管成本累計較預算降低8.1%。動力黨支部通過修舊利廢等“小切口”實踐,累計降本31萬元,使節約創效成為黨員行動自覺。 聚焦創新驅動,網格孵化結碩果。 將網格打造為創新“策源地”。鑄造黨支部設立“攻堅項目榜”,實行黨員“揭榜掛帥”,1-8月累計揭榜12項,破解技術瓶頸8個,創效119.4萬元。動力黨支部依托“程元章創新工作室”征集落地“五小”創新。鑄管部第三黨支部網格組完成的“降低熱模離心機風機電耗”等11項改造,有效解決生產痛點,將創新成果快速轉化為現實生產力。
三、創新工作機制,強化“黨小組+網格組”雙輪驅動
黃石新興黨委探索實施“黨小組與網格組”一體化建設,實現黨建工作與基層管理同頻共振。
組織同建,強化政治引領。 積極推行“網格組建在黨小組上”,推動黨小組長與網格長“一肩挑”,確保黨的決策部署在網格內高效貫徹,實現組織建設與業務管理目標同向、工作同步。
任務同擔,提升協同效能。 將黨建任務與網格生產經營指標捆綁下達、一體考核。鑄管部第三黨支部通過《黨員領銜改進項目實施規范》,累計完成24項改進,形成標準作業指導書11份,實現“關鍵任務有黨員領銜、關鍵環節有黨員把關”。通過開展黨建+安全、質量、設備等主題活動,使網格成為黨建新高地和攻堅主戰場。
人才同育,鍛造骨干力量。 大力實施“把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干”的“雙培養”計劃。鑄管部第三黨支部熱模離心機工序黨員技術骨干占比高達83%。各支部依托網格構建系統化培訓體系,開展“一人多崗”技能培訓,著力培養既懂黨建又精業務的復合型人才。
四、健全激勵機制,營造創先爭優濃厚氛圍
黃石新興黨委建立以實績為導向的激勵評價體系,激發廣大黨員干事創業熱情。 公開晾曬,強化比學趕超。 利用“三會一課”、黨員活動室、生產區展板等載體,公開展示網格黨員《任務清單》及完成進度。
煉鐵部第一黨支部設置“數據績效欄”,用柱狀圖和“綠黃紅”三色標識直觀反映各網格得分排名與任務進度,營造了公開透明、你追我趕的競爭氛圍。 標桿引領,激發奮進力量。 公司黨委每季度開展“最強支部”評比并授予流動紅旗。各黨支部每月根據網格長貢獻度開展“星級評定”,截至目前已評定三星網格長300余人次。鑄造黨支部定期評選“黨員先鋒崗”,黨員肖來明、黃學志等因技術革新和修舊利廢成效顯著,事跡得到廣泛宣傳,形成了強大的示范效應。
如今,“黨旗在基層一線高高飄揚”在黃石新興已成為生動實踐。通過深化“以黨員為核,管理網格化”工作,黃石新興黨委切實將黨建工作的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢,推動黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”,從“圍繞中心”升級為“價值創造”,為企業高質量發展提供了堅強政治保證和組織保障。